COACHING EJECUTIVO PARA LA MEJORA Y MOTIVACIÓN DEL EQUIPO

Objetivos Generales

ANALIZAR la herramienta Coaching enfocándola explícitamente a fomentar desde el enfoque de la situación real actual el desarrollo de un equipo profesional.

Objetivos Específicos

Identificar la herramienta: que es, para qué sirve, cuáles son sus objetivos, que se puede conseguir, como se practica.

Aprender cómo se lleva adelante el desarrollo de un proceso enfocado en el desempeño del potencial de un equipo.

CONTENIDOS:

    • QUE ES COACHING
    • EL PROCESO DE COACHING COMO PUNTO DE PARTIDA
    • DIRECTIVO-COACH EN LA GESTION DE PERSONAS
    • EL COACHING EJECUTIVO Y SU PRACTICA INDIVIDUAL/ EQUIPOS
    • EL DESEMPEÑO COMPETENCIAL DE LAS PERSONAS DEL EQUIPO
    • COMO DIRIGIR COMO COACH: MANDO INTERMEDIO-COACH

A QUIÉN VA DIRIGIDO:

  • COACHING 1Profesionales que debido a responsabilidad tengan que trabajar en la motivación y desempeño del potencial de su equipo.
  • Profesionales que necesiten herramientas para gestionar a personas y su tarea en el día a día.
  • Mandos intermedios que quieran dirigir a las personas de su equipo competencialmente.
  • Jefes de Proyecto que tengan a cargo a Mandos Intermedios.

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